一個習慣先有感覺，才去找數據驗證的人。
產品服務系統設計師出身，現在是一人公司、超級個體。技術執行交給 AI，自己留著方向感。
背景
台灣人。2014 年台北教育大學畢業，同年赴北京大學藝術學院讀互聯產品服務系統研究，2015 年起在上海做服務設計，先後待過洛可可、創狐科技；2016 年底以創始成員加入 BIGmind 創新諮詢，2022 年出任 BIGSimulo 聯合創始人暨產品創新總監。2025 年回台，現在同時經營蜂癒、AI Poker Copilot，也在嘉義、台北教 AI 課，並協助家族事業新式樣智權開發、台灣藝術人文與教育科技協會。
幾個看得出來的模式
- 決策風格
- 直覺先行，喜歡先有感覺再找數據驗證；方向清楚之後就是直接執行，不是反覆評估。去北京、去上海，都是聽完一句關鍵的話，很快就決定。
- 工作節奏
- 深夜活躍型，越晚越清醒。2020 年疫情封城期間，遠端作業狀態下，還能兩天出一份完整匯報。
- 強項
- 把複雜的東西框架化、視覺化、說清楚——是系統設計師，不是執行者。這也是為什麼現在技術實作交給 AI 主導，自己專注在方向與判斷。
- 容易卡住的地方
- 同時多專案時容易在項目之間跳來跳去，難以深入；環境跟不上想法時最挫折。
- 面對新挑戰
- 「無求無懼」是練出來的肌肉，不是天生性格。前兩次創業都是靠這個心態走過去的，但每換一個新賽道，這條肌肉都要重新熱身一次。
一直沒換過的提問
「Time to market? Tech-driven. Where's human?」
技術主導的時代，人在哪裡？這句話貫穿他從服務設計到 AI 應用的整條路——不是拒絕技術，而是拒絕讓技術替人做決定。他做研究的方式始終是從「人」出發：一個場景、一個具體的人物、一個說得出來的痛點，而不是先從數據或框架出發。
世界被打開的那一刻
Minduck AI 在 Product Hunt 拿下兩次日榜第二、週榜第四之後，巴基斯坦、奈及利亞的用戶投稿問「能不能跟你一起工作？」——那一刻世界觀被打開了。之後看任何一件事，都會先問一句：「這件事在全球視野下，值不值得做？」
這也是為什麼會從科技業一腳跨進養蜂。因為看到蜂癒放在全球視野下，是台灣值得做出來的一個品牌——台灣有最好的蜂農、最獨特的蜜源植物，卻沒有能跟紐西蘭 Manuka 平起平坐的蜂蜜。
螢幕外的另一件事
手上有十個自己做的 beats，放了兩個在 YouTube。他覺得饒舌是二十一世紀的文學形式——「像唐詩、宋詞、元曲一樣，承載當代精神。」沒事會研究聽眾與創作者之間的情感價值與商業邏輯，這跟他做品牌、做產品的思路，其實是同一雙眼睛在看事情。
「我希望讓好的故事，被會感興趣的人接觸到。我相信認識對的人，可以加速這條路。」